Du kan tage nok så mange lederkurser. Lære at motivere, kommunikere og sætte retning. Men sandt lederskab handler ikke kun om strategier, beslutninger og performance.
Intet af det virker, hvis du ikke forstår de mennesker, du leder. For det er i mødet med dine medarbejdere, i samtalerne og i hverdagen, at dit lederskab virkelig bliver til.
Den leder, der forstår, hvordan mennesker er forskellige og hvordan de bedst motiveres og kommunikeres med, står stærkest.
Det er vigtigt at huske: Du kan ikke få alle med fra start
Du kan ikke få alle med fra start, sådan er det i ethvert team.
Men når du formår at nå flest muligt med forståelse for dit team og den rigtige kommunikation, rettet imod deres præferencer og behov, skaber du retning og tillid.
For jo flere der har fået den opmærksom, den inklusion og den mængde af information de behøver som personer. Nu større er chancen for at du har et team, der er klar på ændringer og nye projekter.
Du kan have de bedste intentioner som leder og stadig opleve, at dit budskab ikke rammer, eller at engagementet i teamet svinger. Det skyldes sjældent manglende indsats eller faglighed. Ofte handler det om, at vi som mennesker er forskellige. Vi motiveres af forskellige ting, vi træffer beslutninger på forskellige måder, og vi reagerer forskelligt på pres og forandring.
Når du leder alle ens, rammer du ofte max halvdelen af teamet. Men når du forstår, hvordan dine medarbejdere hver især tænker, kommunikerer og trives, åbner du for et helt andet niveau af samarbejde, motivation og resultater.
Når motivation starter med forståelse
Mange ledere bruger tid og kræfter på at motivere deres medarbejdere. Men motivation kan ikke påtvinges, den vokser ud af forståelse. For mennesker motiveres af vidt forskellige ting: Nogle af tempo og resultater, andre af struktur, af tryghed privat eller på arbejdspladsen og nogle af fællesskab.
Derfor har ledelse ikke ét sprog, men mange. Når du forstår farveenergierne, får du et fælles sprog for forskelligheder. Du begynder at se, hvorfor den samme besked bliver modtaget helt forskelligt afhængigt af, hvem du taler med.
At fokusere på motivation uden at forstå kommunikation, svarer til at tale højt på et sprog, ingen forstår. Men når du lærer at kommunikere på en måde, der rammer den enkeltes præferencer og behov, opstår den ægte motivation, den der kommer dybt indefra.
Det er dér, ledelse flytter sig fra intention til effekt.
Løsningen: Insights Discovery og forståelse for farveenergierne
Når du som leder forstår, hvad der ligger bag forskellighederne, bliver det lettere at skabe fælles retning. Insights Discovery giver et enkelt, men dybtgående sprog for det, der ellers kan være svært at sætte ord på, menneskers præferencer, adfærd og kommunikation.
Med udgangspunkt i de fire farveenergier får du indsigt i både dine egne og dine medarbejderes naturlige måder at tænke, handle og samarbejde på.
Du lærer, hvorfor nogle trives med struktur og planlægning, mens andre motiveres af tempo og forandring. Og du opdager, hvordan små justeringer i din kommunikation kan gøre en stor forskel for, hvordan dit budskab bliver modtaget.
Når du leder med forståelse for farveenergierne, leder du med indsigt. Du skaber et fælles sprog, der gør samarbejdet lettere, relationerne stærkere og lederskabet mere menneskeligt.
At forstå forskelligheder også på tværs af hele organisationen
I en stor organisation kan det virke umuligt at tage højde for alles forskelligheder. Det er sjældent muligt at kommunikere personligt til hver enkelt medarbejder, når budskaber skal ud til hundredvis af mennesker i forskellige afdelinger.
Men selv i kompleksiteten gør indsigt en forskel.
Ved at forstå, hvordan farveenergierne fordeler sig på tværs af teams og afdelinger, kan ledelsen kommunikere mere præcist, relevant og med større gennemslagskraft.
Når du ved, at en afdeling primært drives af gul og rød energi, ved du, at budskaber med energi, tempo og klare mål vil engagere. Og hvis en anden afdeling præges af blå og grøn energi, får du større effekt ved at kommunikere grundigt, inddragende og med fokus på relationer og kvalitet.
Du behøver ikke kende hver enkelt profil i en organisation, for at lede med indsigt, men når du forstår mønstrene, får du et bedre fælles sprog, der løfter hele organisationens kommunikation og samarbejde.
Den leder, alle gerne vil ledes af
Den leder, alle gerne vil ledes af og som de følger og skaber resultater med, er ikke nødvendigvis den mest erfarne, den mest karismatiske eller den med flest svar.
Det er den leder, der ser sine medarbejdere som de mennesker, de er, med forskellige styrker, behov og måder at tænke på. En sådan leder skaber tryghed og tydelighed. De taler til mennesker på en måde, der bliver hørt. De får teamet til at trække i samme retning, ikke fordi de skal, men fordi de vil.
Når du som leder forstår farveenergierne, forstår du dine medarbejdere – og dig selv, på et dybere plan.
Du leder ikke bare med struktur og strategi, men med indsigt, empati og nærvær. Det er det, der gør forskellen. Og det er sådan, du bliver den leder, medarbejdere gerne vil ledes af.
Alle ledere rykker sig mest, når de forstår sig selv og hvad der driver medarbejdere
Hos Betterways hjælper vi ledere og organisationer med at skabe bedre samarbejde, stærkere relationer og mere ægte kommunikation, med udgangspunkt i menneskers forskelligheder.
Uanset om du leder et lille team eller en stor organisation, kan vi hjælpe dig med at få indsigt, der gør en reel forskel i hverdagen.
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan du kan udvikle dit lederskab med Insights Discovery.
