Hvad er Betterways og hvad er vores ydelser?
Betterways er specialister i udvikling af mennesker i organisationer – både ledere og medarbejdere. Vores arbejde bygger på stærke relationer og dybt kendskab til vores kunder, og vi stræber efter at være det naturlige valg, når det gælder udvikling, samarbejde og kommunikation.
Vi tror på, at læring skal være både relevant og anvendelig – men også sjov og engagerende. Derfor skaber vi forløb, der gør en reel forskel i hverdagen, og som bliver husket, fordi de både giver indsigt og energi.
Hvorfor vælge Betterways & Insights Discovery?
Michael Olsen, som er indehaver af Betterways, er en af de mest benyttede konsulenter i Danmark. Han får nogle af de bedste tilbagemeldinger, og er, som en af 6 personer i Norden, ”member of faculty” i Skotland, hvor Insights har sit udspring. Michael underviser derfor på 4 dages akkrediteringskurser for Insights Nordic – ligesom Michael løser / har løst rigtig mange opgaver for Insights Danmark og Insights globalt.
Udover Michael samarbejder vi med en håndfuld nøje udvalgte konsulenter, der alle er blandt de mest erfarne og anerkendte Insights-facilitatorer i Danmark.
Hos Betterways tror vi på, at udvikling skal være både lærerigt, meningsfuldt og med et glimt i øjet. Det må gerne være sjovt at blive klogere – uden at det går ud over fagligheden.
Når du vælger Betterways, er du i trygge og kompetente hænder. Vi gør os umage, og vi går ikke på kompromis med kvaliteten. Samtidig ligger vi prismæssigt under mange andre aktører – og vi er helt transparente omkring, hvad du betaler for.
Hvad kan du bruge Betterways til
Hvad kan du bruge Betterways til?
Du er altid velkommen til at kontakte os, uanset om du blot er nysgerrig – eller står med en konkret udfordring. Vi er ærlige i vores rådgivning og siger det, som det er. Hvis en anden løsning er bedre for dig, fortæller vi det. Hvis vi kan løfte opgaven, tager vi den gerne.
Et afklarende møde er altid gratis – det eneste det koster, er din tid. Her bliver vi begge klogere. Og efter sådan et møde vil vi typisk:
Generelt om udvikling af ledere og medarbejdere.
Det hele starter med selvindsigt. Når mennesker får øje på deres egne mønstre, præferencer og reaktioner og samtidig opnår en dybere forståelse for deres kollegaers forskelligheder opstår der et fundament for ægte udvikling. Hos Betterways arbejder vi med at gøre denne forståelse konkret, brugbar og forankret i hverdagen.
Udvikling handler ikke kun om at tilegne sig ny viden, men om at tage ansvar for at bruge den. Derfor er vores tilgang aldrig passiv undervisning. Vi tror på, at læring først opstår, når den enkelte siger: “Det her giver mening for mig – og jeg kan bruge det i mit arbejde i morgen.”.
Det kræver trygge rammer, praktiske øvelser og en tydelig rød tråd mellem indhold og virkelighed. Vores mål er at gøre det let at overføre læring til konkret adfærd.
Udviklingen kan målrettes både medarbejdere og ledere, og det er ofte kombinationen af individuelle erkendelser og fælles refleksion, der gør den største forskel. Nedenfor kan du læse mere om de områder, hvor vi har vores særlige styrker og erfaringer.
Insights Discovery.
Insights Discovery er et gennemprøvet og brugervenligt værktøj, der gør det nemt at forstå sig selv og andre – og dermed skabe bedre kommunikation og stærkere relationer i organisationen.
Vi faciliterer workshops, hvor teams, afdelinger eller hele organisationen får indblik i de fire farveenergier og modtager deres personlige profiler. Men profilen er kun begyndelsen – resten handler om at omsætte viden til handling:
- Få større indsigt i dig selv. Dette bl.a ved modtagelse af din egen Insights Discovery personprofil.
- Lær at værdsætte den forskellighed du ser hos dine kolleger.
- Lær at tilpasse dig, når du ser forskellighed
- Omsæt din viden til handling og skab den nye forbedrede hverdag.
Vi har den gennemprøvede proces og VED, at vi bliver en succes sammen. Insights Discovery er EN GENVEJ til hurtig udvikling, som virker!
Kommunikation.
Vi kan adskille ”kommunikation” og dermed gøre det muligt at forbedre dine evner indenfor det kommunikative. I ”almindelig kommunikation” skelner vi mellem:
Perception: Hvordan opfatter vi hver især subjektivt. Vi skal skabe en oplevelse af, at forskellig opfattelse er en sandhed. Prøv selv at vurderer, hvordan nedenstående sætning kan opfattes/tolkes på forskellige måder:
”Jeg sagde ikke, at han havde stjålet pengene”
Hvis du ikke kan få ovenstående sætning til at betyde noget forskelligt, så prøv at lægge tryk på et af de enkelte ord, f.eks ”Jeg” eller ”stjålet”.
Når vi har gennemgået perception og accepteret at vi typisk skal have en længere dialog end vanligt for at sikre, at vi har samme perception / opfattelse, så kan vi dykke ned i ”Assertion”.
Assertion: Der er ingen skam i at diskuterer, bare vi går det på den rigtige måde, og her er ”assertion” et godt værktøj. Meget hurtigt, så gælder det om at være ”åben, ærlig og direkte med det, som er relevant” uden at være underkastende/ydmyg eller dominerende.
Vi har en god assertionsmodel, som udleveres i lommemodel, når vi har dette emne.
Konflikthåndtering.
Konflikter kan være ok og selv gode. De skal bare håndteres på den rigtige måde. Vi har hver især præference for at tilgå konflikter på vores personlige default måde – men vi kan lære at analyserer situationen hurtigt, og bevidst tilvælge den rigtige konflikthåndteringsstil.
Det kræver en forståelse for, hvad er konflikter, hvor seriøse er de for individet mm. Nogle konflikter er løbet løbsk og her er der andre værktøjer, som skal bringes i spil og typisk kan det være en fordel at tilkalde en mediator, som har netop dette speciale.
Teambuilding.
Afhængig af det definerede mål kan vi sammensætte en god teambuildingsdag. Vi kan selv faciliterer en del – og skal I have noget andet end det vi selv kan levere, så har vi vores store netværk.
MEN, skal I bruge os til teambuilding, så skal det løfte mod et seriøst mål. Ellers skal I bare bestille tid til bowling.
Ledelsesværktøjer.
Vi har en masse i værktøjskassen til dig, når du vil vokse i din lederrolle. Qua ”Proceslederuddannelsen” kan vi sige med stor sikkerhed, at vi er nogle af de bedste i landet til netop lederudvikling.
Ligesom det har en fordel at sende ledere på Proceslederuddannelsen, hvor der kommer ledere fra mange virksomheder, så kan det have sin fordel med virksomhedsinterne lederudvikling. Her bliver I nemlig løftet i jeres viden, værktøjer mv. på samme tid – og dermed kan I træffe aftaler om, hvad og hvordan I bringer det lærte i anvendelse.
Kontakt os for en dialog, vi elsker at lave lederudvikling – og vi er gode!
Vi kan medvirke til, at dårligt bliver godt igen:
Vi har desuden succes med kvalitative undersøgelser i organisationer, hvor udfordringer afdækkes og der efterfølgende laves udviklingstiltag.
Det kan være:
Denne type opgaver er typisk tidskrævende, og vi binder os tæt til organisationen. I alle de opgaver vi har haft, har vi været succesfulde. MEN, vi er desværre ikke i stand til at nævne referencer ved navn, da dette er følsomt. Dog kan vi fortælle, at vi bl.a har håndteret:
En vedligeholdelseafdeling på knap 20 mand, som gennem flere år havde dårlige trivselsmålinger: Det viste sig, at der var gamle konflikter begravet – og der var 2 rodfaste grupperinger. Vi fik identificeret problemet, som var ukendt for virksomheden og lavet tiltag, som forbedrede trivslen med 25% til næste måling. Processen tog lidt over 1 år, men stor tilfredsstillese.
En fabrik med tilhørende salg, marketing og stabsfunktioner. Det var mest selve produktionsafsnittet, hvor der var behov for ”luft” ved kvalitative snakke for at få identificeret, hvad der var galt. Dog led hele organisationen under, at medarbejderne ikke var blevet godt nok ført ind i ”den nye verden”, hvor tingene skulle laves på en anden måde.
Processen havde flere ”nedslag” forskellige steder i organisationen, og der skete store forbedringer, som dog ikke blev målt. Dog gav interessenterne udtryk for, at processen skabte en forbedret hverdag.
