Hos Betterways møder vi ofte spørgsmålet:
“Er Insights Discovery og Hogan modeller der kan erstatte hinanden i en organisation?”
Og vi svarer:
”Nej. Selvom både Insights Discovery og Hogan hjælper organisationer med at forstå mennesker bedre, er de udviklet til forskellige formål. Insights Discovery bruges primært til selvindsigt, samarbejde og udvikling, mens Hogan typisk anvendes til at vurdere potentiale, performance og ledelseskompetencer. Derfor oplever mange organisationer, at de to værktøjer supplerer hinanden bedre, end de erstatter hinanden.”
Hvad er forskellen og hvilket værktøj passer bedst til jeres formål?
Insights Discovery og Hogan er begge anerkendte værktøjer til at forstå mennesker og styrke udvikling i organisationer. Men selvom de ofte nævnes i samme sammenhæng, er de udviklet til forskellige formål og anvendes typisk i forskellige situationer.
Hvor Insights Discovery primært bruges til at skabe selvindsigt, styrke samarbejde og udvikle teams, er Hogan ofte valgt til ledervurdering, talentidentifikation og rekruttering.
Derfor handler valget sjældent om, hvilket værktøj der er bedst, men om hvad man ønsker at opnå.
| Insights Discovery | Hogan assessment |
|---|---|
| Bygger på Carl Jungs psykologiske typer | Bygger på moderne personlighedspsykologi og forskning |
| Arbejder med fire farveenergier | Arbejder med personlighedstræk og risikofaktorer |
| Fokus på selvindsigt og samarbejde | Fokus på potentiale, performance og risici |
| Let at forstå og anvende i hverdagen | Mere analytisk og specialiseret |
| Skaber fælles sprog i teams | Anvendes ofte i talent- og ledervurdering |
| Velegnet til team- og kulturudvikling | Velegnet til selektion og succession |
Hvad er Hogan assessment?
Hogan Assessments er et forskningsbaseret personlighedsværktøj, som bruges af mange organisationer verden over til rekruttering, talentudvikling og ledervurdering.
Hogan arbejder med tre centrale perspektiver:
- Hvordan vi typisk præsterer i hverdagen
- Hvordan vi reagerer under pres
- Hvilke værdier og drivkræfter der motiverer os
Modellen anvendes ofte til at identificere styrker, udviklingsområder og potentielle risikoadfærdsmønstre, som kan påvirke performance og lederskab.
Derfor bruges Hogan ofte i forbindelse med:
- rekruttering
- talentprogrammer
- lederudvikling
- succession planning
- executive assessment
Hvad er Insights Discovery?
Insights Discovery bygger på Carl Jungs psykologi og arbejder med fire farveenergier:
- Fiery Red
- Sunshine Yellow
- Earth Green
- Cool Blue
Alle mennesker har adgang til alle fire energier, men i forskellige grader. Derfor forsøger Insights Discovery ikke at placere mennesker i faste kasser. I stedet giver modellen et nuanceret billede af, hvordan vores præferencer påvirker måden, vi kommunikerer, træffer beslutninger, samarbejder, motiveres og indgår i relationer på. Den tager højde for:
- Præferencer
- Kommunikationsstil
- Beslutningsmønstre
- Samarbejde
- Motivation
- Relationer
Farveenergierne gør modellen letter at forstå og huske, samtidig med at den rummer stor psykologisk dybde. Derudover placeres de forskellige personlighedstyper i modellen.
Den største forskel: Udvikling vs. vurdering
Den mest markante forskel mellem Insights Discovery og Hogan handler om formålet.
Insights Discovery er udviklet til at skabe forståelse mellem mennesker. Fokus er på selvindsigt, relationer og samarbejde. Modellen hjælper mennesker med at forstå egne og andres præferencer og giver et fælles sprog, som kan bruges i hverdagen.
Hogan er derimod udviklet til at forudsige arbejdsrelateret adfærd og performance. Her er fokus ofte på at identificere styrker, potentiale og risici i forhold til bestemte roller eller lederpositioner.
Man kan derfor sige, at:
“Insights hjælper mennesker med at forstå hinanden bedre, mens Hogan hjælper organisationer med at vurdere potentiale og performance.“
Fra selvindsigt til organisatoriske beslutninger
Insights Discovery bruges ofte som et udviklingsværktøj. Formålet er at skabe refleksion, dialog og bedre samarbejde. Derfor anvendes modellen bredt på tværs af organisationen, fra medarbejdere og teams til ledere og ledergrupper.
Hogan bruges oftere som beslutningsstøtte i forbindelse med rekruttering, talentudvikling og vurdering af ledelsespotentiale. Resultaterne anvendes typisk af HR, ledere og konsulenter som grundlag for udviklings- eller udvælgelsesbeslutninger.
Er Insights Discovery bedre end Hogan assessment?
Nej, de to værktøjer er udviklet til forskellige formål.
Hogan er ofte stærkt til:
- vurdering
- selektion
- talentidentifikation
- lederpotentiale
- performanceforudsigelse
Insights Discovery er ofte stærkt til:
- selvindsigt
- samarbejde
- teamudvikling
- ledelse
- kulturudvikling
- kommunikation
Mange organisationer bruger faktisk begge værktøjer, fordi de supplerer hinanden godt.
Hvilket værktøj passer bedst til jer?
Hvis målet er at skabe bedre samarbejde, stærkere relationer og et fælles sprog i organisationen, vælger mange Insights Discovery.
Hvis målet er at vurdere potentiale, identificere talenter eller styrke rekrutteringsprocesser, kan Hogan være et stærkt valg.
Det vigtigste spørgsmål er derfor ikke:
“Hvilket værktøj er bedst?”
Men:
“Hvilket værktøj understøtter bedst det resultat, vi ønsker at skabe?”
