I din Insights Discovery-profil finder du ikke bare én farvefordeling, men to: din bevidste og din mindre bevidste persona. Forskellen mellem dem er en af de mest øjenåbnende dele af profilen – og samtidig en af de mest misforståede.
I denne artikel forklarer vi, hvad de to personaer er, hvad forskellen mellem dem kan fortælle dig, og hvordan du kan bruge den viden i dit arbejdsliv – både som medarbejder og som leder.
Hvad er en persona i Insights Discovery?
Ordet persona kommer fra latin og betyder maske – den maske, skuespillere bar i antikkens teater. C.G. Jung brugte begrebet om det ansigt, vi viser omverdenen, og de roller vi tager på os i forskellige sammenhænge. Insights Discovery, der bygger på Jungs typologi, bruger begrebet til at vise, hvordan din brug af de fire farveenergier kan se forskellig ud, alt efter om du bevidst tilpasser dig eller følger dine mere naturlige præferencer. I profilen vises det som to søjlediagrammer over dine farveenergier.
Den bevidste persona
Den bevidste persona viser, hvordan du opfatter dig selv, og hvordan du bevidst vælger at bruge dine farveenergier. Den er ofte præget af din rolle, dit job og de forventninger, du oplever fra omgivelserne. Det er typisk denne side af dig, kolleger møder i hverdagen på arbejdet.
Den mindre bevidste persona
Den mindre bevidste persona viser dine mere instinktive og naturlige præferencer – hvordan du har det med at agere, når du ikke aktivt tilpasser dig. Den kan vise sig, når du er afslappet og i trygge omgivelser, men også når du er under pres, og energien til at tilpasse dig slipper op.
Hvad fortæller forskellen dig?
Når du sammenligner de to diagrammer, er det ikke de enkelte søjler, der er mest interessante, men forskellen mellem dem. Den viser, hvor meget og i hvilken retning du tilpasser dig:
- Lille forskel: Du agerer tæt på dine naturlige præferencer og bruger relativt lidt energi på at tilpasse dig
- Stor forskel: Du tilpasser dig markant, ofte fordi din rolle eller situation kræver det
- Retningen: Hvilke farver du skruer op eller ned for, fortæller noget om, hvad du oplever, at omgivelserne forventer
Ingen af delene er godt eller dårligt. Tilpasning er en vigtig evne, og alle gør det. Men tilpasning koster energi, og en stor forskel over længere tid kan være værd at tale om – især hvis man samtidig oplever træthed eller manglende arbejdsglæde.
Et eksempel
Forestil dig en nyudnævnt leder, hvis mindre bevidste persona har meget HavBlå farveenergi og SkovGrøn farveenergi, men hvis bevidste persona viser markant mere IldRød farveenergi. Lederen oplever måske, at rollen kræver hurtige beslutninger og tydelig retning, og skruer derfor op for den røde energi. Det kan fungere godt, men lederen bør være opmærksom på, hvad det koster – og på, at den grundige og omsorgsfulde side stadig er en styrke, der kan bruges bevidst.
Sådan bruger du din persona i praksis
Profilen bliver først værdifuld, når du reflekterer over den. Disse spørgsmål er et godt sted at starte:
- Hvilke farver tilpasser jeg mest – og hvorfor?
- Hvornår i hverdagen mærker jeg, at tilpasningen koster energi?
- Hvornår viser min mindre bevidste persona sig tydeligst?
- Hvilke opgaver giver mig energi, og hvilke dræner mig?
- Hvad ville være nyttigt for mine kolleger at vide om mig?
Du kan læse mere om profilens opbygning i vores artikel om Insights Discovery Personprofilen, eller få en grundig gennemgang i et 1:1-forløb.
Persona i teams og ledelse
For ledere er personaerne et stærkt redskab i samtalen med medarbejderne. En medarbejder, der tilpasser sig meget, kan være dygtig og velfungerende udadtil, men samtidig bruge mange kræfter på det. Når leder og medarbejder kan tale om det med et fælles sprog, bliver det lettere at fordele opgaver, så de passer bedre til den enkelte, og at opdage tegn på overbelastning i tide. Læs mere i vores artikel om medarbejderudvikling.
Myter om bevidst og mindre bevidst persona
Myte 1: ”Den mindre bevidste persona er mit rigtige jeg.”
Begge personaer er dig. Den mindre bevidste viser dine naturlige præferencer, og den bevidste viser, hvordan du vælger at bruge dem. Evnen til at tilpasse sig er lige så meget en del af dig.
Myte 2: ”En stor forskel betyder, at jeg er i det forkerte job.”
Ikke nødvendigvis. Forskellen kan afspejle en bevidst og meningsfuld tilpasning. Det vigtige er, om du har det godt med den, og om du har nok energi over tid.
Kort sagt om bevidst og mindre bevidst persona
Den bevidste persona viser, hvordan du vælger at bruge dine farveenergier, og den mindre bevidste viser dine mere naturlige præferencer. Forskellen mellem dem fortæller, hvor og hvor meget du tilpasser dig – og giver et konkret udgangspunkt for samtaler om energi, trivsel og samarbejde.
