Hvert år bruger virksomheder penge på at styrke deres teams: et teambuilding-event, et inspirationsforedrag, et kursus, coaching eller en workshop. Alle kan være gode investeringer, men de giver vidt forskellige ting. Det ene giver en god dag, det andet ændrer, hvordan teamet arbejder sammen i hverdagen.
I denne artikel ser vi på forskellen på teambuilding og teamudvikling, hvad de typiske muligheder giver jer, og hvilke spørgsmål I bør stille, før I vælger, hvor budgettet skal bruges.
Forskellen på teambuilding og teamudvikling
Teambuilding handler om den fælles oplevelse. I laver noget sammen, griner, løser en opgave og lærer hinanden at kende fra en anden side. Det styrker relationerne og giver energi, og effekten ligger især på selve dagen og ugerne efter.
Teamudvikling handler om at ændre den måde, teamet arbejder sammen på: hvordan I kommunikerer, træffer beslutninger, giver feedback og håndterer uenighed. Det kræver et værktøj eller et fælles sprog, som I kan bruge igen, og en plan for, hvordan I følger op.
Ingen af delene er bedre end det andet. Men de løser forskellige problemer, og det er dyrt at købe det ene, når man har brug for det andet.
Hvad får I ud af de typiske muligheder?
Her er en ærlig sammenligning af de aktiviteter, de fleste virksomheder vælger mellem. Det vigtigste spørgsmål er ikke, hvad der er sjovest på dagen, men hvad der er tilbage om tre måneder.
Teambuilding-event
- Det får I: en fælles oplevelse, energi og stærkere relationer
- Tilbage efter tre måneder: gode minder og lidt bedre kendskab til hinanden, men sjældent ny adfærd i hverdagen
- Passer bedst, når: teamet fungerer godt og skal fejre noget, eller nye kolleger skal rystes sammen
Inspirationsforedrag
- Det får I: ny viden, et fælles referencepunkt og energi i salen
- Tilbage efter tre måneder: en pointe eller to, hvis nogen tager ansvar for at følge op
- Passer bedst, når: I vil sætte et emne på dagsordenen for mange på én gang
Kursus for enkeltpersoner
- Det får I: konkrete kompetencer hos den, der deltager
- Tilbage efter tre måneder: den enkeltes nye færdigheder, mens teamet som helhed arbejder, som det gjorde før
- Passer bedst, når: en bestemt faglig færdighed mangler hos nogle få
Coaching
- Det får I: dyb og personlig udvikling
- Tilbage efter tre måneder: ofte varig forandring hos den, der er blevet coachet
- Passer bedst, når: en leder eller nøgleperson skal udvikle sig, men det er dyrt at give til hele teamet
Insights Discovery-workshop
- Det får I: en personlig profil til hver deltager, et fælles sprog for forskelle og en handlingsplan for teamet
- Tilbage efter tre måneder: et sprog og en profil, som kan bruges i møder, feedback, MUS og onboarding, forudsat at I følger op
- Passer bedst, når: samarbejdet, kommunikationen eller tilliden skal styrkes, et nyt team skal finde sin form, eller I står midt i en forandring
Læs mere om, hvorfor et fælles sprog på arbejdspladsen gør en forskel, og hvorfor de bedste teams har forskellige styrker.
Fem spørgsmål, før I vælger
- Hvad er det, vi vil løse? Mangler teamet energi og relationer, eller er der misforståelser, konflikter og langsomme beslutninger?
- Hvad skal være anderledes om tre måneder? Beskriv det i adfærd, fx kortere møder, færre konflikter eller hurtigere beslutninger.
- Er det hele teamet eller enkeltpersoner, der skal udvikle sig? Samarbejdsproblemer løses sjældent ved at sende én person på kursus.
- Hvem følger op? Uden en ejer og en plan for de næste måneder bliver selv den bedste dag til et minde.
- Hvordan måler vi, om det virker? Vælg én indikator, før I starter, og mål igen bagefter.
Hvad koster det pr. medarbejder?
Det er en god idé at regne alle muligheder om til en pris pr. deltager. Et eksempel: En halv dags Insights Discovery-workshop for et team på 20 koster 15.000 kr. plus 1.648 kr. pr. personlig profil, i alt omkring 48.000 kr. Det svarer til cirka 2.400 kr. pr. deltager, ekskl. transport. Se de aktuelle pakker og priser.
Sammenlign det med prisen pr. deltager på jeres sidste event eller kursus, og spørg, hvad I stadig bruger fra den dag i dag. Forskellen er, at profilen og sproget kan bruges igen, hver gang teamet mødes, får nye kolleger eller skal igennem en forandring.
Skal du præsentere valget for ledelsen? På siden for beslutningstagere kan du hente et beslutningsoplæg med pris, udbytte og effektmåling, som du kan sende videre.
Når teambuilding er det rigtige valg
Hvis teamet fungerer godt og har brug for at fejre en succes eller lære nye kolleger at kende, er et teambuilding-event et fint valg. Det skal bare købes som det, det er: en god fælles oplevelse.
I kan også kombinere de to. Mange teams starter dagen med en Insights Discovery-workshop og slutter med en social aktivitet. Så får I både det fælles sprog og den fælles oplevelse, og I kan bruge farverne direkte i aktiviteten om eftermiddagen.
Sådan får I mest ud af investeringen
Effekten af teamudvikling kommer, når indsigten bliver brugt i hverdagen. Insights anbefaler seks opfølgende aktiviteter over de første seks måneder, og mange af dem tager kun 5–10 minutter på et teammøde. Læs mere om udvikling med opfølgning.
Effekten kan også måles. I Betterways’ egen effektmåling vurderede lederne af syv teams deres team før og efter en Insights-workshop og så en samlet fremgang på 23 % og 25 % bedre evne til at undgå, at konflikter opstår. Læs mere om, hvordan Insights støtter forretningens mål.
Kort sagt om teambuilding og teamudvikling
Teambuilding giver en god dag og stærkere relationer. Teamudvikling ændrer, hvordan I arbejder sammen. Start med problemet, beskriv hvad der skal være anderledes om tre måneder, og vælg derefter aktiviteten. Skal effekten holde, kræver det et fælles sprog, en ejer og en plan for opfølgningen.
