De fleste virksomheder kan købe de samme systemer, de samme strategikonsulenter og de samme kurser. Det, der er svært at kopiere, er den måde, mennesker arbejder sammen på. En organisation, hvor ledere og medarbejdere forstår sig selv og hinanden, træffer hurtigere beslutninger, sælger bedre, fastholder sine folk og kommer hurtigere gennem forandringer.
I denne artikel samler vi de otte områder, hvor vi ser, at det at ”kunne Insights” giver virksomheder en konkurrencefordel, med links til uddybende artikler om hvert emne.
Hvad betyder det at ”kunne Insights”?
At have været på et Insights Discovery-kursus er ikke det samme som at kunne Insights. En organisation, der kan Insights, bruger farvesproget, når det gælder: i mødet, i mailen, i feedbacken, i den svære samtale og i salgsmødet. Indsigten er blevet til vaner.
Det er dyrt for konkurrenterne at kopiere, fordi det ikke kan købes færdigt. Det skal bygges i jeres egen organisation, af jeres egne mennesker.
1. Teameffektivitet
Et team bliver ikke stærkt af at samle de dygtigste. Det bliver stærkt, når medlemmerne har et fælles mål, et fælles sprog og bruger hinandens forskellige styrker bevidst. Det giver færre misforståelser, hurtigere beslutninger og mindre friktion. I Betterways’ egen måling vurderede lederne af syv teams deres team 23 % bedre efter en Insights-workshop.
Læs mere om high performance-teams
2. Lederudvikling
Lederen er den enkeltfaktor, der betyder mest for, om medarbejderne trives og præsterer. Ifølge Gallup kan 70 % af forskellen i teams’ engagement forklares af lederen. Insights giver lederen selvindsigt, et sprog for sin egen stil og evnen til at lede i alle fire farver.
3. Stress
29 % af voksne danskere har et højt stressniveau ifølge Den Nationale Sundhedsprofil 2025. Stress ser forskelligt ud hos hver af de fire farver, fordi vi overdriver vores styrker på hver vores måde under pres. Med et fælles sprog bliver tegnene lettere at se og lettere at tale om, før de bliver til sygefravær.
Læs mere om stress på arbejdspladsen
4. Konflikthåndtering og psykologisk tryghed
De fleste konflikter handler ikke om sagen, men om stilen. En gennemsnitlig medarbejder bruger 2,1 timer om ugen på konflikter ifølge en international undersøgelse fra CPP. Insights gør det synligt, hvornår uenigheden handler om forskellige præferencer, og giver et sprog til at løse den, før den bliver personlig.
Læs mere om konflikthåndtering
Psykologisk tryghed går hånd i hånd med evnen til at være uenige. Den var den vigtigste faktor bag Googles bedste teams. Men kun 26 % af lederne skaber den ifølge McKinsey. Det, der gør én kollega tryg, kan få en anden til at lukke ned, og derfor kræver tryghed, at man kender hinandens behov.
Læs mere om psykologisk tryghed
Det, der gør forskellen
De fire områder ovenfor er der, hvor effekten viser sig. Men om den viser sig, afhænger af fire ting ved måden, I arbejder med Insights på.
5. Fælles sprog
Fire farver, som alle i organisationen kan huske og bruge, fra direktion til nyansat. ”Lad os lige give det lidt mere blåt” forstår alle, og ingen bliver gjort til problemet. Det fælles sprog er broen mellem værdier om samarbejde og den adfærd, der faktisk sker.
6. Forretningsbaseret afsæt
Et forløb uden et forretningsformål er som at tage på krydstogt uden at kende destinationen. Start med udfordringen, vælg en indikator, og mål før og efter. Hos Indeed beregnede ROI Institute et afkast på 2.063 % af Insights Discovery, primært fra lavere personaleomsætning.
Læs mere om Insights og forretningens mål
7. Praktisk anvendeligt
Insights er noget, man bruger, ikke noget, man har været på. Det kræver ikke nye møder eller processer, men gør de eksisterende bedre. De korteste opfølgningsøvelser tager kun 5–10 minutter og kan bruges direkte på teammødet.
Læs mere om Insights i hverdagen
8. Udvikling med opfølgning
Vi glemmer det, vi ikke gentager. Derfor anbefaler Insights at planlægge seks aktiviteter over de første seks måneder efter workshoppen, så farvesproget bliver en vane og ikke bare et minde.
Læs mere om udvikling med opfølgning
Sådan arbejder Betterways
Vi tager udgangspunkt i jeres forretningsmål, tilrettelægger workshoppen efter dem og afslutter altid med en handlingsplan, så I kan bruge Insights allerede dagen efter. Effekten kan måles før og efter.
Kort sagt om konkurrencefordelen ved at kunne Insights
Den måde, jeres mennesker arbejder sammen på, er svær at kopiere. Når Insights Discovery bliver et fælles sprog, der bruges i hverdagen, kobles til forretningens mål og følges op, giver det målbare resultater: stærkere teams, bedre ledere, færre konflikter, mere tryghed og mindre stress.
